HR ALS BUSINESS PARTNER  Favicon

Is HR het ondergeschoven kindje in uw organisatie?

Is er wel beleid, maar denkt u dat het beter kan?

 

Op een praktische en vernieuwende manier zet ik een hedendaags HR beleid op ‘from scratch’ of verbeter ik bestaande processen.

 

Het resultaat? De toegevoegde waarde van HR staat  voor organisatie én medewerkers  op de kaart.

Wat ik doe
(strategische) Sparringpartner

Ik ben uw (strategische) sparringpartner als het gaat om de interne organisatie, het begeleiden en leiden van verandertrajecten zoals reorganisaties, cultuurverandering en kwaliteitsverbetering.

Hr Professional

Ik ontwikkel organisaties en medewerkers door HR beleid te ontwikkelen en te optimaliseren. Van operationeel, salaris- en personeelsadministratie tot tactisch en strategisch HR. Mijn missie: HR op de kaart zetten zodat HR een strategische partner wordt in business.

HR – interim management

U bent op zoek naar een interim manager die verstand heeft van zaken? Ik duik het liefst helemaal onder in een organisatie of project.

Voor langere tijd, maar ook voor kortere periodes.

EEN GOEDE HR STRATEGIE ONDERSTEUNT DE DOELEN VAN DE ORGANISATIE EN MENS- EN RESULTAATGERICHT  HR BELEID ZORGT ERVOOR DAT MEDEWERKERS IN EEN PRETTIGE EN VEILIGE WERKOMGEVING HUN WERK KUNNEN DOEN.

Voorbeelden

van vragen

van klanten

VRAAG 'T LOES
  • Mijn organisatie fuseert. Wat moet er op HR en organisatiegebied gebeuren?
  • Hoe moet ik een overgenomen organisatie integreren?
  • Onze organisatie wil een ander bedrijf aankopen en ik heb behoefte aan een HR due diligence onderzoek.
  • Ik heb ondersteuning nodig bij de vakbonds/ondernemingsraad arbeidsvoorwaarden onderhandelingen.
  • Ik wil mijn dat mijn leidinggevende en medewerkers zich verder ontwikkelen. Hoe pak ik dit aan?
  • Vanwege ontwikkelingen moet mijn organisatie een grote verandering ondergaan. Ik verwacht weerstand. Hoe pak ik dit aan?
Heeft u een (ander) HR en Organisatievraagstuk en weet u niet hoe u dat moet oplossen?